先日、JAL JCB プラチナカードを取得した話しをしました。
年会費はそれなりにするため、取得を躊躇したのも事実です。
通常、クレジットカード選びの基準は
・お得度
に行き着くと思います。
ここでいうお得度とは、いわゆる還元率やカード付帯のサービスのことです。年会費無料のカードであれば、還元率が高いカードほど選ばれやすい傾向があります。特定のお店で買い物することが多ければ、その系列のカードを選択するかもしれません。流通系カードや鉄道系カードはその典型例ですね。
もちろん、ゴールドカードやプラチナカードとなると、年会費がかかるため、還元率はもちろんのこと、付帯保険やコンシェルジュデスク、空港ラウンジ利用権などもクレジットカード選択の基準となります。
一部、金額に換算することが難しいサービスが含まれることがありますが、概して年会費に対してどの程度見返りあるのか、という「お得度」がクレジットカードの選択基準となるのが普通です。
しかし、私がJAL JCB プラチナカードを選んだ理由は、
・かっこいい
・なんだかんだでJALが好き
・日本発の国際ブランドとしてJCBを応援してる
といった、経済的合理性とは異なる感情的なことが理由です。
たしかに、３万円越えの年会費は躊躇しましたし、事実、何度もシミュレーションして、年会費の元が取れるような金銭的な有利点を探しました。ところが、この観点ではわざわざプラチナカードを選択する理由は見つかりませんでした。
それでも、私をプラチナカード取得へ後押ししたのは、先ほども述べたような格好良さやカードブランドJCB、カード会社JALへの馴染み深さを感じたことに他なりません。
いずれにせよ、お得度という経済的合理性ではなく感情的な理由でプラチナカードを選択したことは間違いありません。
さて、振り返ってみると、始めは「お得」という理由でJALカード（一般）を申し込みましたが、いまや非合理的な理由でプラチナカードを申し込んでしまいました。当初では考えられもしないことです。
おそらく、お得度を前面に押し出して入会させた後は、ステータスとか馴染みやすさといった感情に訴えかけて、上位カードへ切り替えるように誘導しているのかもしれません。カード会社の戦略でしょうか。
まんまと術中にはまってしまったようです。
JALカード公式ページへのリンク：JALカード
